Comment est mise en place la RSE ?

La mise en place de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) se fait en plusieurs étapes, de manière progressive et structurée. Elle dépend de la taille de l’entreprise, de son secteur d’activité, de sa culture interne et de ses enjeux. Voici les grandes étapes pour mettre en place une démarche RSE efficace :

1. Diagnostic initial

Objectif : Évaluer la situation actuelle de l'entreprise par rapport aux critères RSE.

Outils : Audits internes, analyse des parties prenantes, cartographie des risques, bilan carbone, etc.

Résultat attendu : Identification des points forts, des axes d’amélioration et des priorités.

2. Définition des objectifs RSE

Alignement stratégique : Les objectifs doivent être en cohérence avec la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise.

Exemples d’objectifs :

• Réduction des émissions de CO₂
• Amélioration de la parité hommes/femmes
• Mise en place d’achats responsables
• Meilleure intégration des personnes en situation de handicap

3. Engagement de la direction

La direction doit soutenir et porter la démarche.

Une gouvernance claire doit être mise en place (comité RSE, référent RSE...).

4. Consultation des parties prenantes

Identifier et dialoguer avec les parties prenantes internes (salariés, syndicats) et externes (clients, fournisseurs, collectivités, ONG).

Cette étape permet d’intégrer les attentes sociétales et environnementales réelles.

5. Mise en œuvre des actions concrètes

Déploiement d’un plan d’action RSE avec des indicateurs de performance (KPI).

Domaines d’action typiques :

• Environnement : gestion des déchets, énergies renouvelables, mobilité durable.
• Social : bien-être au travail, diversité, formation.
• Éthique : lutte contre la corruption, transparence, respect des droits humains.
• Économie locale : achats locaux, partenariats solidaires.

6. Communication et valorisation

Communication interne : impliquer les salariés, valoriser les initiatives.

Communication externe : rapport RSE, labels, certifications (ISO 26000, B Corp, Ecovadis…).

7. Suivi, évaluation et amélioration continue

Évaluer les résultats obtenus avec les indicateurs définis.

Ajuster les actions selon les retours d’expérience et les évolutions réglementaires ou sociétales.

Bonnes pratiques :

S’inspirer des référentiels existants : ISO 26000, SDGs (Objectifs de Développement Durable de l’ONU), Global Compact.

Former les collaborateurs à la RSE.

Favoriser une culture d’entreprise responsable à tous les niveaux.